english

360° Stakeholdercommunicatie

Groep C nieuwsbrief

360° Stakeholdercommunicatie

"In het stakeholdertijdperk kan de wiekslag van een vlinder een orkaan veroorzaken"

meer info

Gratis publicatie

De cockpitbenadering

Stakeholdermanagement als succesfactor

meer info

360° Stakeholdercommunicatie

"Vroeger had macht weinig buren. Vandaag moet men rekening houden met politiek, middenveld, overheid, beleggers, burgers, media en andere stakeholders"

meer info

Modellen van C

Strategische communicatie in de praktijk

Nu al derde druk!

meer info

Stakeholdermanagement in een veranderende wereld

Honderd jaar geleden, in de tijd van priester Daens, zat macht op één of twee plaatsen. Vandaag heeft u te maken met tientallen, zoniet honderden stakeholders.

Medewerkers hebben vandaag een stem, de media, politiek, administraties, justitie, vakbonden, aandeelhouders, consumenten en ga zo maar door. Social media geven zelfs individuele burgers een stem van betekenis. Hoe gaat u als organisatie om met al die belanghebbenden? Want zij hebben een onmiskenbare impact op het succes of het falen van uw organisatie.

Controle is een illusie, management een noodzaak. Stakeholdermanagement vergt een externe blik, een permanente sparringpartner. Groep C brengt uw stakeholders in kaart, tekent strategieën en boodschappen uit, maakt verbindingen en helpt actief bij uw contacten met stakeholders.

23.03.12
Slecht nieuws breng je niet in schijfjes
In deze tijden van talrijke hervormingen, overnames en herstructureringen, is slecht nieuws brengen niets uitzonderlijks meer. De klassieke valkuil is dat de cascade van hervormingen ook een cascade is van slecht nieuws. Omdat men in een logica zit van continue verandering is er minder oog voor betrokkenheid van het personeel. Met als gevolg dat medewerkers gedemotiveerd geraken.
23.03.12
Groep C spreekt over “Communicatienoden bij veranderingsprocessen”
Vorige maand gaf Rik Verbeemen, managing partner bij Groep C, een keynote presentatie over 'interne en externe communicatienoden bij veranderingsprocessen' tijdens het druk bijgewoonde Manager@Breakfast op de PHL.
www.noelslangen.bewww.modellenvanc.behomecontactnieuwsbriefvacaturesconnect