U zit uren te vergaderen of te overleggen en op het einde is er nog geen concreet resultaat. Iedereen heeft het ongetwijfeld al meegemaakt. Het nemen van een beslissing kan moeilijk zijn. Na uren van overleg is het niet evident om alles tot een concreet geheel te smeden. Bepaalde beslissingen kunnen risico's inhouden en soms zijn de tegenstellingen zo groot dat een beslissing tot conflicten kan leiden.

Toch moet u de knoop durven doorhakken. Wanneer u geen beslissing neemt, schuift u de oplossing toch maar voor u uit. Dat kan tot problemen leiden voor het verdere verloop van het proces en zorgt vooral voor complexiteit.

U kunt dus maar beter een beslissing nemen, ook al is ze twijfelachtig en kan ze risico's inhouden (zorg wel voor verantwoording en alternatieven = safety solutions). Zo zorgt u tenminste voor duidelijkheid en rechtlijnigheid. En als achteraf blijkt dat de genomen beslissing niet de juiste was, geef dat dan toe en zorg voor een alternatief.